Bereit für den
nächsten
Schritt?
Ich unterstütze KMU-Inhaber dabei, ihren Betrieb klarer zu sehen, digitale Schwachstellen zu beheben und Abläufe so zu verbessern, dass im Alltag mehr Übersicht entsteht.
Viele Betriebe haben mehr Potenzial,
als man von aussen erkennt.
Die Arbeit ist da, die Kunden sind da, die Erfahrung ist da. Trotzdem gehen im Alltag Zeit, Übersicht und Wirkung verloren — weil Abläufe zu kompliziert sind, die digitale Präsenz nicht stimmt oder keine klare Übersicht über Zahlen und Aufträge besteht. Genau dort setze ich an.
Betriebsanalyse
Ich schaue mir Ihren Betrieb an — Aussenwirkung, Abläufe, Kennzahlen, digitale Präsenz. Das Ergebnis sind konkrete Quick Wins und ein priorisierter Massnahmenplan, kein abstrakter Bericht.
Operative Verbesserung
Offerten, Kundenkontakte, Verwaltung, interne Abläufe — ich schaue, wo im Alltag täglich Zeit und Übersicht verloren gehen, und helfe dabei, das zu ändern.
Digitale Systeme
Ich baue einfache Cockpits, die zeigen was wirklich wichtig ist: Umsatz, Aufträge, Leads, Projekte. Damit der Inhaber den Betrieb sieht, statt ihn nur zu spüren.
Aussenwirkung
Viele Betriebe haben eine veraltete oder schwache Aussenwirkung — die Arbeit stimmt, aber die Darstellung nach aussen nicht. Ich ändere das.
Wachstum & Akquise
Ich schaue, wie Kunden heute zu Ihnen kommen — und wo im Prozess Anfragen verloren gehen oder unnötig viel Zeit kosten.
Erst verstehen.
Dann umsetzen.
Ich beginne nicht mit fertigen Lösungen. Ich will zuerst verstehen, wie der Betrieb wirklich funktioniert — dann wird priorisiert und Schritt für Schritt umgesetzt.
Verstehen
Ich will wissen, wie Ihr Betrieb wirklich funktioniert — nicht wie er auf dem Papier aussieht. Was läuft gut, was frisst zu viel Kraft, wo fehlt Übersicht?
Analysieren
Ich schaue mir den Betrieb systematisch an: Aussenwirkung, Abläufe, Kennzahlen, digitale Infrastruktur. Was funktioniert, was nicht — und wo liegt ungenutztes Potenzial?
Priorisieren
Nicht alles auf einmal. Ich helfe Ihnen, die Massnahmen zu bestimmen, die wirklich etwas bewegen — nach Impact und Aufwand. Quick Wins zuerst.
Umsetzen
Ich setze konkrete Dinge um: neue Website, bessere Prozesse, ein einfaches Cockpit, klarere Angebotsstruktur. Keine Konzepte, die in der Schublade landen.
Messen
Ich definiere einfache Messpunkte, damit klar ist, was sich wirklich verändert hat — und wo weiter angesetzt werden soll.
Weiterentwickeln
Auf Wunsch begleite ich Sie laufend weiter — monatlich, projektweise oder bei Bedarf. Ein Betrieb ist nie fertig.
Kein Team. Kein Overhead.
Ich direkt.
Ich führe Pichler Advisory allein. Das heisst: Sie sprechen immer direkt mit mir. Ich kenne Ihren Betrieb, ich trage die Verantwortung, ich setze um. Keine Weitergabe an Junioren, kein aufgeblasenes Projektmanagement.
Ich habe Pichler Advisory aufgebaut, weil mich echte Betriebe interessieren — nicht Fassaden, sondern was dahinter passiert: Abläufe, Entscheidungen, Kunden, Zahlen und die tägliche Verantwortung des Inhabers.
Ihr Betrieb.
Klar im Blick.
Ich baue Unternehmern ein einfaches, visuelles Cockpit — keine komplizierte Software, kein IT-Projekt. Die Zahlen, die wirklich zählen, auf einen Blick. Zentral, aktuell, ohne technischen Aufwand.
- Umsatz und Auftragsvolumen auf einen Blick
- Lead-Tracking und Akquise-Pipeline
- Projektfortschritt und offene Aufgaben
- Operative Performance-Indikatoren
- Monatliche Entwicklung und Trends
"Betriebe substanziell besser machen — das ist der einzige Massstab."
Maurus Pichler, Gründer
Jung. Unternehmerisch.
Persönlich.
Ich habe Pichler Advisory gegründet, weil viele gute Betriebe mehr verdienen als einen veralteten Auftritt, unnötige Reibung im Alltag und Lösungen, die nie wirklich umgesetzt werden.
Ich arbeite mit KMU-Inhabern, die ihren Betrieb kennen, aber im Tagesgeschäft oft keine Ruhe finden, ihn von aussen zu betrachten. Genau dort setze ich an: Ich höre zu, erkenne Muster und bringe konkrete Verbesserungen auf den Tisch.
Warum ich das tue
Mich interessieren echte Unternehmen. Menschen, die Verantwortung tragen, Kunden bedienen, Entscheidungen treffen und täglich liefern. Wenn ein Betrieb gute Arbeit leistet, soll man das auch sehen, verstehen und spüren. Genau dafür arbeite ich.
Bereit für den nächsten Schritt?
Wenn Ihr Betrieb gut läuft, aber im Alltag zu viel Reibung entsteht, lohnt sich ein klarer Blick von aussen. Ich helfe Ihnen, Schwachstellen zu erkennen, digitale Möglichkeiten sinnvoll zu nutzen und konkrete Verbesserungen umzusetzen.